Leader in Tech & Product · Dresden, DE
Strategischer Kopf für Produkt & Technologie.
Ich verbinde Vorstandsperspektive mit Engineering-Tiefe und mache aus Strategie Produkte, die messbar wirken.
01 · Über mich
Ich übersetze zwischen Vorstand und Engineering.
Seit über einem Jahrzehnt baue ich Produkte an der Schnittstelle von Strategie und Technik. Mein Engineering-Hintergrund erlaubt mir, technische Realität und Geschäftsambition in einen gemeinsamen Plan zu bringen.
Mein Fokus liegt nicht darauf, einzelne Projekte abzuarbeiten, sondern Prozesse und Strategien zu bauen, die tragen. Strukturen, die ein Unternehmen auch dann voranbringen, wenn ich nicht im Raum bin. Über die Jahre habe ich so an mehr als vier Firmen mitgebaut.
02 · Schwerpunkte & Expertise
AI-getriebene Strategie
Von der Vision zur realistischen Roadmap, mit AI als Hebel, nicht als Selbstzweck.
Product Leadership
High-Performing-Teams aufbauen, befähigen und auf gemeinsame Outcomes ausrichten.
Discovery & Validierung
Die richtigen Probleme finden, bevor Code entsteht. Evidenz vor Meinung.
Technische Tiefe
Architektur und Trade-offs auf Augenhöhe mit Engineering diskutieren.
Stakeholder & C-Level
Komplexität so übersetzen, dass Vorstände entscheiden können.
Skalierung & Prozesse
Strukturen, die mitwachsen, ohne die Geschwindigkeit zu ersticken.
03 · Karriere
Founder
getNudgeEigenes AI-Health-Produkt, komplett AI-first gebaut: Produktvision, Architektur, Code und Launch aus einer Hand. getNudge findet echte Korrelationen zwischen Ernährung, Schlaf und Wohlbefinden, auf iOS und Android.
Product Manager
Digistore24Produktstrategie für die komplexeste Domäne verantwortet: Steuern & Buchhaltung. Team mit aufgebaut, Priorisierung von Output auf Outcome umgestellt und den Aufwand um rund 70% reduziert. Direkte Schnittstelle zum C-Level.
Product Owner App
s.Oliver GroupPlattformübergreifende Mobile-App-Strategie für eine App mit über 2 Mio. Downloads. Experimentbasierte, datengestützte Priorisierung im internationalen Retail etabliert.
Co-Founder & CPO
Kids StoryProduktvision definiert, MVP gebaut, alle Produkt- und Technologieentscheidungen End-to-End verantwortet. Von Discovery bis Delivery.
Software Developer → Product Manager
Wildstyle NetworkVom Engineering in die Produktführung gewachsen. Digitale Produkte für Porsche, Bertelsmann (Riverty), Schöfferhofer und Radeberger.
04 · Projekte
Eine komplette App, gebaut mit AI
getNudge kombiniert Tagebuch, Gesundheitsdaten und KI-Experimente zu echten Korrelationen: Was funktioniert wirklich für deinen Körper? Von Vision bis Code alles selbst verantwortet, mit AI als Hebel in jedem Schritt.
Klarheit in der komplexesten Domäne
Steuern und Buchhaltung bei Digistore24: die Domäne, in der Fehler am teuersten sind. Ich habe die Produktstrategie entwickelt, das Team mit aufgebaut und die Priorisierung auf messbare Outcomes umgestellt. Rund 70% weniger Aufwand, klare Entscheidungsgrundlagen fürs C-Level.
Eine App, die Millionen erreicht
Plattformübergreifende App-Strategie für die s.Oliver Group im internationalen Retail. Experimentbasierte, datengestützte Priorisierung über Abteilungsgrenzen hinweg.
Geburtstagslieder aus der KI
Eigenes AI-first-Produkt: personalisierte, KI-generierte Geburtstagslieder. Vom Konzept zum Live-Produkt in wenigen Wochen, komplett selbst gebaut.
05 · Wie ich arbeite
Verstehen
Geschäft, Nutzer und Technik wirklich durchdringen, bevor irgendetwas gebaut wird.
Fokussieren
Den einen Outcome wählen, der zählt. Alles andere bewusst weglassen.
Liefern
In kleinen, validierten Schritten ausliefern. Lernen schlägt Planen.
Skalieren
Was funktioniert, in System und Team verankern. Nachhaltig.
06 · Werte
Extreme Ownership
Kein „das war das andere Team". Wenn mein Produkt bricht, gehört mir der Fix, auch wenn die Ursache drei Systeme weiter liegt. Verantwortung endet nicht an der Jobbeschreibung.
We love to perform
Gute Arbeit zeigt sich in Zahlen, nicht in Folien: 70% weniger Aufwand, 2 Mio. Downloads, eine App solo gelauncht. An Ergebnissen will ich gemessen werden.
Clarify & Verify
Annahmen sind Schulden. Ich frage nach, bis das Problem präzise ist, und traue keinem Ergebnis, das ich nicht selbst gesehen habe. Evidenz schlägt Meinung, auch meine eigene.
Keep it Simple
Komplexität ist der Default, Einfachheit ist Arbeit. Die beste Roadmap ist die, aus der gestrichen wurde. Steuern und Buchhaltung haben mich gelehrt: Was einfach ist, bricht nicht.
We go where the pain is
Die wertvollsten Probleme sind die, um die alle einen Bogen machen. Steuern, Buchhaltung, gewachsene Systeme: Genau dort liegt der größte Hebel, wenn man hingeht statt auszuweichen.
07 · Kontakt